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Formazione e trasferimento di competenze

Sviluppate competenze da applicare nei vostri progetti.

I nuovi strumenti generano valore quando le persone sanno utilizzarli con sicurezza e autonomia. Progettiamo formazione e workshop pratici in base alle vostre attività, conoscenze pregresse e infrastrutture. Sviluppo software, cloud, sicurezza, dati e IA vengono collegati a esercizi concreti. L’obiettivo è sviluppare competenze da applicare nel lavoro quotidiano.

Illustrazione concettuale: collaborazione e trasferimento della conoscenza.

Le vostre possibilità

Servizi per far avanzare il vostro progetto

Chiarire compiti e obiettivi di apprendimento

Esaminiamo i ruoli, le conoscenze pregresse e i compiti successivi alla formazione. Gli obiettivi di apprendimento descrivono esattamente ciò che i partecipanti dovrebbero comprendere, valutare o svolgere autonomamente.

Il vostro vantaggio

I contenuti si basano sulle competenze richieste.

Progettare contenuti e formato adeguati

Workshop mirati, formazione approfondita e accompagnamento vengono combinati secondo le esigenze. Concordiamo durata, numero di partecipanti, ambiente di apprendimento e preparazione necessaria.

Il vostro vantaggio

Il formato risponde alle esigenze del team e alle sue condizioni di lavoro.

Apprendere attraverso esercizi pratici

Esempi, compiti e soluzioni guidate riprendono situazioni tipiche di progetto. Ambienti di apprendimento adeguati permettono di sperimentare senza effetti indesiderati sui sistemi di produzione.

Il vostro vantaggio

I partecipanti sviluppano una comprensione pratica di come i componenti lavorano insieme.

Applicare l’esperienza di piattaforme e progetti

Secondo gli obiettivi, i temi possono includere Git, CI/CD, Kubernetes, Helm, Argo CD, identità e osservabilità. L’esperienza di SYNEDAT PLATFORM contribuisce a esercizi e scenari operativi pertinenti.

Il vostro vantaggio

Gli strumenti diventano comprensibili nel contesto del loro compito effettivo.

Accompagnare le domande e il trasferimento di conoscenze

Discussioni, materiali chiari ed esercizi adatti affrontano le domande aperte. Ciò che i partecipanti imparano è collegato ai compiti futuri e agli standard interni.

Il vostro vantaggio

I partecipanti sono pronti ad applicare il proprio apprendimento in modo indipendente.

Rivedere i risultati dell'apprendimento e pianificare i prossimi passi

I compiti pratici e i feedback mostrano quali obiettivi sono stati raggiunti e dove un ulteriore apprendimento potrebbe essere utile. Raccomandazioni per argomenti aggiuntivi o supporto seguono questi risultati.

Il vostro vantaggio

Riceverete una base concreta per sviluppare ulteriormente le competenze del team.

Quando iniziare

Formazione e trasferimento di competenze Casi d’uso

Tre situazioni di esempio mostrano da dove può partire la collaborazione.

Un team adotta una nuova piattaforma o applicazione

La formazione combina architettura, compiti quotidiani, diagnostica e istruzioni operative esistenti.

Sviluppo e gestione operativa richiedono processi condivisi

Esercizi su interfacce, release e gestione degli errori creano una comprensione comune.

Vengono introdotti strumenti di IA, ma benefici e limitazioni non sono chiari

Gli esempi basati su compiti spiegano gli usi adatti, la valutazione dei risultati e le regole aziendali esistenti.

Dalle esigenze ai risultati

Un percorso chiaro con tappe verificabili

  1. Valutare i bisogni e i profili dei partecipanti

    Vengono chiariti ruoli, conoscenze precedenti, compiti e obiettivi di apprendimento desiderati.

  2. Concordare il programma e gli esercizi

    Contenuti, formato, materiali e requisiti tecnici sono concordati.

  3. Svolgere la formazione e mettere in pratica

    Spiegazioni, attività pratiche e valutazione congiunta si susseguono in un percorso coerente.

  4. Consolidare i risultati e pianificare l'uso pratico

    Vengono consegnati materiali, domande aperte e passaggi successivi adeguati.

Il vostro vantaggio

Cosa ricevete

  • Un programma concordato con obiettivi di apprendimento concreti.
  • Una formazione o un accompagnamento realizzato nell’ambito concordato.
  • Esercizi adeguati e materiali di apprendimento e lavoro concordati.
  • Un bilancio con le questioni aperte e indicazioni per l’applicazione pratica.

Come collaborare con noi

Scegliete un punto di partenza adatto alle vostre esigenze. Definiamo insieme il perimetro e l’impegno necessario in una proposta.

Domande prima di iniziare

Quali argomenti potete insegnare?

I temi possono includere sviluppo software, architettura, piattaforme cloud e container, CI/CD, sicurezza, dati e IA. Li concordiamo in base alle vostre attività e alle competenze disponibili. Il programma descrive gli obiettivi effettivi di apprendimento.

La formazione è adatta a principianti o a team esperti?

Entrambe le opzioni sono possibili, ma richiedono contenuti ed esercizi diversi. Chiariamo in anticipo conoscenze e ruoli precedenti. Se le condizioni variano molto, possono essere utili moduli separati o compiti preparatori.

Possono essere inclusi i nostri strumenti e progetti?

Sì, purché siano disponibili accessi, diritti d'uso e un ambiente di apprendimento adeguato. Gli esempi saranno verificati in anticipo per verificarne l'idoneità. I contenuti riservati e i sistemi produttivi saranno utilizzati solo all'interno del quadro espressamente concordato.

La formazione viene erogata da remoto o in sede?

Il formato viene concordato con voi. Obiettivi, dimensione del gruppo, collaborazione e requisiti tecnici orientano la scelta tra remoto, presenza o una combinazione dei due. Luogo, orari ed eventuali spese di viaggio sono descritti nel preventivo.

Sono inclusi esercizi pratici e materiali?

Esercizi e materiali concordati fanno parte del concetto di formazione coordinata. L'ambito e i diritti d'uso sono chiariti in anticipo. A seconda dell'argomento, possono essere utili codici di esempio, fogli di lavoro, istruzioni o documentazione di accompagnamento.

I partecipanti ricevono una certificazione del produttore?

Una formazione su misura non rilascia automaticamente una certificazione del produttore. La preparazione a un esame o una certificazione specifica devono essere concordate separatamente in anticipo. Consideriamo esplicitamente gli esami esterni e le relative condizioni.

Come viene valutato il successo nell'apprendimento?

Attività pratiche e feedback seguono gli obiettivi concordati. Mostrano quali compiti i partecipanti possono già svolgere autonomamente e dove serve un approfondimento. Un esame formale è incluso solo previo accordo esplicito.

Il trasferimento di competenze può accompagnare un progetto?

Sì. Workshop, implementazione congiunta e trasferimento mirato delle conoscenze possono accompagnare le fasi del progetto. Compiti, responsabilità e tempi vengono concordati. L’obiettivo è rendere il team sempre più autonomo nel comprendere e mantenere la soluzione.

Parliamo del prossimo passo

Quale compito dovrebbe svolgere il vostro team in modo indipendente dopo la formazione?

Indicate l'argomento, i ruoli e le esperienze esistenti. Suggeriamo un formato adatto con obiettivi di apprendimento e esercizi specifici.

Parliamo del vostro progetto

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Il prossimo passo

Descrivi brevemente le tue esigenze. Affideremo la richiesta al team competente e concorderemo con te i prossimi passi.

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