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Trainings & Enablement

Wissen aufbauen, das Ihr Team im Projekt anwenden kann.

Neue Werkzeuge entfalten ihren Nutzen erst, wenn Menschen damit sicher und selbstständig arbeiten können. Wir entwickeln Trainings und praxisnahe Workshops für Ihre Aufgaben, Vorkenntnisse und technische Umgebung. Softwareentwicklung, Cloud-Plattformen, Sicherheit, Daten und KI werden mit konkreten Übungen verbunden. Der Schwerpunkt liegt auf Fähigkeiten, die Ihr Team anschließend im eigenen Arbeitsalltag einsetzen kann.

Symbolbild: Zusammenarbeit und Wissenstransfer.

Ihre Möglichkeiten

Diese Leistungen bringen Ihr Vorhaben voran

Aufgaben und Lernziele klären

Wir betrachten Rollen, Vorkenntnisse und die Aufgaben nach dem Training. Lernziele beschreiben konkret, was Teilnehmende verstehen, beurteilen oder selbst durchführen sollen.

Ihr Nutzen

Inhalte orientieren sich am benötigten Können.

Inhalte und Format passend gestalten

Kompakte Workshops, vertiefende Trainings oder begleitendes Enablement werden nach Bedarf kombiniert. Zeit, Gruppengröße, Lernumgebung und notwendige Vorbereitung werden abgestimmt.

Ihr Nutzen

Das Format passt zu Ihrem Team und dessen Arbeitsbedingungen.

Mit nachvollziehbaren Übungen arbeiten

Beispiele, Aufgaben und Lösungswege greifen typische Projektsituationen auf. Geeignete Testumgebungen ermöglichen das Ausprobieren ohne unbeabsichtigte Eingriffe in produktive Abläufe.

Ihr Nutzen

Teilnehmende können Zusammenhänge praktisch erarbeiten.

Plattform- und Projekterfahrung einbringen

Je nach Ziel können etwa Git, CI/CD, Kubernetes, Helm, Argo CD, Identitäten oder Observability behandelt werden. Erfahrungen aus der SYNEDAT PLATFORM werden in passende Übungen und Betriebssituationen übersetzt.

Ihr Nutzen

Werkzeuge werden im Zusammenhang mit ihrer tatsächlichen Aufgabe verständlich.

Fragen und Wissenstransfer begleiten

Gemeinsame Besprechungen, nachvollziehbare Unterlagen und geeignete Übungen vertiefen offene Punkte. Das Gelernte wird mit anstehenden Aufgaben und internen Standards verbunden.

Ihr Nutzen

Der Übergang vom Training zur eigenen Anwendung wird vorbereitet.

Lernergebnisse prüfen und nächste Schritte planen

Praktische Aufgaben und Rückmeldungen zeigen, welche Ziele erreicht wurden und wo Vertiefung sinnvoll ist. Weiterführende Inhalte oder Begleitung werden gezielt empfohlen.

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine konkrete Grundlage für die weitere Entwicklung Ihres Teams.

Wann sich der Einstieg lohnt

Trainings & Enablement Anwendungsfälle

Drei beispielhafte Ausgangslagen zeigen, wo die Zusammenarbeit ansetzen kann.

Ein Team übernimmt eine neue Plattform oder Anwendung

Das Training verbindet Architektur, tägliche Aufgaben, Diagnose und vorhandene Betriebsanleitungen.

Entwicklung und Betrieb sollen gemeinsame Verfahren nutzen

Übungen zu Schnittstellen, Releases und Fehlerbehandlung schaffen ein gemeinsames Verständnis.

KI-Werkzeuge werden eingeführt, aber Nutzen und Grenzen sind unklar

Aufgabenbezogene Beispiele vermitteln geeignete Nutzung, Ergebnisprüfung und vorhandene Unternehmensregeln.

Vom Bedarf zum Ergebnis

Ein klarer Weg mit überprüfbaren Etappen

  1. Bedarf und Teilnehmende aufnehmen

    Rollen, Vorkenntnisse, Aufgaben und gewünschte Lernziele werden geklärt.

  2. Agenda und Übungen abstimmen

    Inhalte, Format, Materialien und technische Voraussetzungen werden vereinbart.

  3. Training durchführen und anwenden

    Erklärungen, praktische Aufgaben und gemeinsame Auswertung bauen aufeinander auf.

  4. Ergebnisse und Transfer sichern

    Unterlagen, offene Fragen und sinnvolle nächste Schritte werden übergeben.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret erhalten

  • Eine abgestimmte Agenda mit konkreten Lernzielen.
  • Ein durchgeführtes Training oder Enablement-Format im vereinbarten Umfang.
  • Passende Übungen und die vereinbarten Lern- und Arbeitsunterlagen.
  • Eine Auswertung mit offenen Fragen und Empfehlungen für die weitere Anwendung.

So können Sie mit uns starten

Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Ausgangslage passt. Umfang und Aufwand konkretisieren wir gemeinsam in einem Angebot.

Fragen vor der Beauftragung

Welche Themen können Sie vermitteln?

Der Umfang kann Softwareentwicklung, Architektur, Cloud- und Containerplattformen, CI/CD, Sicherheit, Daten oder KI umfassen. Die konkreten Themen werden anhand Ihrer Aufgaben und der verfügbaren Fachkompetenz vereinbart. Eine abgestimmte Agenda beschreibt die tatsächlichen Lernziele.

Sind die Trainings für Einsteiger oder erfahrene Teams gedacht?

Beides ist möglich, benötigt aber unterschiedliche Inhalte und Übungen. Wir klären Vorkenntnisse und Rollen vorab. Bei stark unterschiedlichen Voraussetzungen können getrennte Module oder vorbereitende Aufgaben sinnvoll sein.

Können unsere eigenen Werkzeuge und Projekte einbezogen werden?

Ja, soweit Zugang, Nutzungsrechte und eine geeignete Lernumgebung verfügbar sind. Beispiele werden vorab auf Eignung geprüft. Vertrauliche Inhalte und produktive Systeme werden nur im ausdrücklich vereinbarten Rahmen verwendet.

Finden die Trainings remote oder vor Ort statt?

Das Format wird mit Ihnen vereinbart. Lernziele, Gruppengröße, Zusammenarbeit und technische Voraussetzungen bestimmen, ob remote, vor Ort oder eine Kombination passt. Ort, Zeiten und mögliche Reisekosten werden im Angebot beschrieben.

Gibt es praktische Übungen und Unterlagen?

Übungen und vereinbarte Materialien gehören zum abgestimmten Trainingskonzept. Umfang und Nutzungsrechte werden vorab geklärt. Je nach Thema können Beispielcode, Arbeitsblätter, Anleitungen oder begleitende Dokumentation sinnvoll sein.

Erhalten Teilnehmende eine Herstellerzertifizierung?

Eine Teilnahme an einem individuellen Training ist nicht automatisch eine Herstellerzertifizierung. Falls Prüfungsvorbereitung oder ein bestimmter Nachweis gewünscht ist, wird dies vorab gesondert geklärt. Externe Prüfungen und deren Bedingungen werden ausdrücklich berücksichtigt.

Wie wird der Lernerfolg beurteilt?

Geeignete praktische Aufgaben und Rückmeldungen werden an den vereinbarten Lernzielen ausgerichtet. Dabei wird sichtbar, welche Aufgaben bereits selbstständig gelingen und wo Vertiefung nötig ist. Eine formale Prüfung wird nur bei entsprechender Vereinbarung durchgeführt.

Kann Enablement auch während eines Projekts stattfinden?

Ja. Begleitende Workshops, gemeinsame Umsetzung oder gezielte Wissenstransfers können mit Projektetappen verbunden werden. Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zeitumfang werden ausdrücklich vereinbart. Das Ziel ist eine zunehmende Fähigkeit Ihres Teams, die Lösung selbst zu verstehen und zu betreuen.

Lassen Sie uns konkret werden

Welche Aufgabe soll Ihr Team nach dem Training selbstständig lösen?

Nennen Sie Thema, Rollen und vorhandene Erfahrung. Wir schlagen ein passendes Format mit konkreten Lernzielen und Übungen vor.

Vorhaben besprechen

Trainings & Enablement

Dein nächster Schritt

Beschreibe kurz deinen Bedarf. Wir ordnen deine Anfrage dem passenden Team zu und klären mit dir die nächsten Schritte.

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