Die SYNEDAT Unternehmensgruppe
Eine Gruppe. Gemeinsame Verantwortung für Ihr Vorhaben.
SYNEDAT verbindet unternehmerische Verantwortung mit Beratung, Engineering, Infrastruktur und Betrieb. Die Gruppe wird von Gründer und Geschäftsführer Frank Buchholz geprägt und hat ihre zentrale Anschrift in Hannover.
Was wir gemeinsam voranbringen
Unsere Geschäftsfelder greifen ineinander: Eine neue Anwendung braucht eine passende Plattform, ein Standort eine verlässliche Anbindung und ein Veränderungsvorhaben klare Steuerung. Wir stellen diese Zusammenhänge früh her. Welche Gesellschaft Vertragspartner wird und welche Leistungen vereinbart sind, wird im konkreten Angebot transparent ausgewiesen.
SYNEDAT Group
Die Synedat Group GmbH bildet den gemeinsamen unternehmerischen Rahmen. Sie verbindet die Perspektiven von Kunden, Teams und Geschäftsentwicklung.
Mehr erfahren: SYNEDAT GroupSYNEDAT Consulting
Projektmanagement, PMO und die Zusammenarbeit von Management, Fachbereichen und IT schaffen Orientierung für anspruchsvolle Vorhaben.
Mehr erfahren: SYNEDAT ConsultingSYNEDAT Datacenter
Infrastruktur, Rackspace und begleitende Betriebsleistungen werden passend zu Kapazität, Verfügbarkeit und Verantwortungsmodell geplant.
Mehr erfahren: SYNEDAT DatacenterSYNEDAT Connect
Internetanbindungen, Standortvernetzung und zugehörige Services verbinden Ihre Arbeitsorte mit Anwendungen und Partnern.
Mehr erfahren: SYNEDAT ConnectEngineering und Technologie
Software, Cloud, Daten, KI und Security bilden die technischen Kompetenzfelder. Wir verbinden Entwicklung mit Einführung und Betrieb.
Mehr erfahren: Engineering und TechnologieMenschen und Projekte
Beschäftigte und freie Spezialisten bringen ihre Expertise in abgestimmte Rollen ein. Interessierte finden Einstiegsmöglichkeiten auf unserem Karriereportal.
Mehr erfahren: Menschen und ProjekteVon der Ausgangslage zum tragfähigen Vorhaben
Ausgangslage verstehen
Fachbereich und IT klären Ziele, bestehende Systeme, Beteiligte und Abhängigkeiten. Daraus entsteht ein gemeinsames Bild des Handlungsbedarfs.
Umsetzung konkretisieren
Wir strukturieren Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Abnahmekriterien. Risiken und offene Entscheidungen werden früh sichtbar.
Ergebnisse übergeben
Dokumentation, Wissenstransfer und die Vorbereitung des Betriebs gehören zum vereinbarten Projektumfang. Fortschritte prüfen wir an gemeinsam festgelegten Kriterien.
Was Sie für die nächsten Schritte erhalten
- Ein abgestimmter Kompetenzmix für das Vorhaben
- Klare Ansprechpartner und vereinbarte Verantwortlichkeiten
- Zusammenarbeit über Fachgebiets- und Standortgrenzen hinweg
So können Sie einsteigen
Orientierung und Review
Eine konkrete Ausgangslage mit den passenden Fachrollen bewerten. Entscheidungsgrundlage und nächster sinnvoller Schritt werden gemeinsam festgelegt.
Leistungsumfang besprechen: Orientierung und ReviewProjekt und Umsetzung
Ein abgegrenztes Vorhaben mit klaren Liefergegenständen realisieren. Schnittstellen, Zuständigkeiten und Abnahme werden vor der Durchführung abgestimmt.
Leistungsumfang besprechen: Projekt und UmsetzungÜbergabe und Weiterentwicklung
Ergebnisse dokumentieren und in bestehende Abläufe übergeben. Weitere Betreuung oder Betriebsleistungen erhalten einen ausdrücklich vereinbarten Umfang.
Leistungsumfang besprechen: Übergabe und WeiterentwicklungHäufige Fragen
Wie arbeiten die SYNEDAT-Kompetenzbereiche zusammen?
Wir verbinden die für das Vorhaben benötigten fachlichen und technischen Rollen. Schnittstellen zwischen Beratung, Umsetzung und Betrieb werden früh geklärt. Das Angebot benennt den konkreten Leistungsumfang, Verantwortlichkeiten und den jeweiligen Vertragspartner.
Können wir einzelne Leistungen beauftragen?
Ja. Ein Review, eine Integration oder ein klar begrenztes Umsetzungspaket kann eigenständig vereinbart werden. Wir klären Voraussetzungen und Übergaben, damit das Ergebnis in Ihrer vorhandenen Umgebung weiterverwendet werden kann.
Ist die Zusammenarbeit mit unserem bestehenden IT-Dienstleister möglich?
Wir stimmen Zuständigkeiten, Schnittstellen und benötigte Zugänge mit den Beteiligten ab. Vorhandene Verträge und Betriebsmodelle werden berücksichtigt. Ein gemeinsamer Arbeitsplan hilft, Doppelarbeit und ungeklärte Übergaben zu vermeiden.
Wie werden Fortschritte und Entscheidungen nachvollziehbar?
Wir vereinbaren passende Abstimmungen, Liefergegenstände und Abnahmekriterien. Entscheidungen, offene Punkte und Änderungen werden dokumentiert. Dadurch behalten Fachbereich und IT einen gemeinsamen Blick auf den nächsten Schritt.
Wie erhalten wir ein passendes Angebot?
Nennen Sie Ziel, aktuelle Situation, betroffene Systeme und einen Ansprechpartner. Gemeinsam klären wir Umfang und erforderliche Vorarbeiten. Das konkrete Angebot beschreibt Leistungen, Annahmen, Beiträge und kaufmännische Bedingungen.
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben besprechen.
Beschreiben Sie Ihr Ziel und die aktuelle Ausgangslage. Wir klären gemeinsam, welche Expertise und welcher nächste Schritt sinnvoll sind.
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