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Activation du copilote (Organisation et processus)

Activation du copilote (Organisation et processus)

Introduire Copilot dans l’organisation de manière significative

Les solutions de copilote et d’assistance ne génèrent une réelle valeur ajoutée que si les processus, rôles, accès aux données et gouvernance sont alignés avec l’introduction.

Portée des services et valeur ajoutée

  • Introduction dans une optique d’organisation et de méthodes de travail
  • Définir les cas d’usage, les rôles et les politiques de manière structurée
  • Soutien ciblé à l’adoption

Notre contribution

Nous soutenons les entreprises dans l’ancrage organisationnel et technique des scénarios copilotes.

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