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Cloud-Strategie & Zielarchitektur

Eine Cloud-Strategie, die Entscheidungen möglich macht.

Ihre Cloud-Initiative braucht ein gemeinsames Zielbild: Welche Anwendungen sollen sich verändern, welchen Nutzen soll das bringen und wer übernimmt den Betrieb? Wir verbinden Geschäftsziele, bestehende IT und technische Optionen zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage. Daraus entsteht ein umsetzbarer Fahrplan mit Prioritäten, Verantwortlichen und überprüfbaren Etappen.

Symbolbild: Architektur und gemeinsame Planung.

Leistungsbausteine

Von einzelnen Cloud-Ideen zu einer abgestimmten Architektur.

Ziele und Entscheidungskriterien

Wir erarbeiten mit Fachbereichen und IT die Treiber des Vorhabens: beispielsweise kürzere Bereitstellungszeiten, Modernisierung oder bessere Steuerbarkeit. Kritische Prozesse, Datenanforderungen und organisatorische Grenzen fließen in die Bewertung ein.

Ihr Ergebnis

Ein priorisiertes Zielbild mit Kriterien, an denen sich Architekturentscheidungen prüfen lassen.

Anwendungen und Abhängigkeiten

Wir strukturieren das Anwendungsportfolio nach Geschäftskritikalität, Schnittstellen, Datenflüssen und technischem Zustand. So wird sichtbar, welche Systeme gemeinsam betrachtet werden müssen und wo eine Migration erst zusätzliche Vorarbeiten benötigt.

Ihr Ergebnis

Eine nachvollziehbare Portfolioübersicht mit Abhängigkeiten, Risiken und Handlungsoptionen.

Zielarchitektur und Cloud-Auswahl

Wir vergleichen Public Cloud, Private Cloud und hybride Ansätze anhand Ihrer Anforderungen. Identitäten, Netzgrenzen, Plattformdienste, Datenhaltung und Integrationen werden im Zusammenhang entworfen; Anbieterdienste bewerten wir einschließlich ihrer Abhängigkeiten.

Ihr Ergebnis

Architekturansichten und dokumentierte Entscheidungen mit Alternativen und Begründungen.

Betriebsmodell und Verantwortung

Wir klären, welche Aufgaben Plattformteam, Produktteams, Security und externe Partner übernehmen. Dazu gehören Freigaben, Serviceverantwortung, Kompetenzaufbau und der Umgang mit Ausnahmen von vereinbarten Standards.

Ihr Ergebnis

Ein Betriebsmodell mit Rollen, Entscheidungswegen und einem realistischen Qualifizierungsbedarf.

Wirtschaftlichkeit und Szenarien

Wir betrachten laufende Infrastrukturkosten ebenso wie Migration, Lizenzen, Datenverkehr und Betriebsaufwand. Annahmen werden offengelegt und verschiedene Last- und Wachstumsszenarien verglichen, statt eine einzelne Kostenzahl als Gewissheit zu behandeln.

Ihr Ergebnis

Eine Kostenbetrachtung mit Annahmen, Spannbreiten und überprüfbaren Nutzenhypothesen.

Roadmap und Pilotvorhaben

Wir ordnen Anwendungen geeigneten Modernisierungspfaden zu und planen Vorarbeiten, Migrationswellen und Entscheidungspunkte. Ein überschaubarer Pilot prüft die wesentlichen Annahmen, bevor weitere Systeme folgen.

Ihr Ergebnis

Ein priorisierter Umsetzungsplan mit Pilotumfang, Abhängigkeiten und Abnahmekriterien.

Anwendungsbeispiele

Cloud-Strategie & Zielarchitektur Anwendungsfälle

Diese beispielhaften Ausgangslagen zeigen mögliche Vorhaben. Gemeinsam grenzen wir ein, was für Ihre Organisation sinnvoll ist.

Cloud-Einstieg mit gewachsener IT

Ein Unternehmen möchte erste Anwendungen modernisieren, während zentrale Systeme im Rechenzentrum bleiben. Wir prüfen Identitäten, Datenverbindungen und Betriebsaufgaben und leiten daraus einen begrenzten Einstieg mit messbaren Lernzielen ab.

Mehrere Cloud-Initiativen zusammenführen

Einzelne Teams haben unterschiedliche Dienste eingeführt. Wir machen Überschneidungen und Abhängigkeiten sichtbar, vereinbaren gemeinsame Leitplanken und planen, wie bestehende Lösungen ohne unnötigen Komplettumbau in das Zielbild passen.

Eine anstehende Migration vorbereiten

Ein Hosting- oder Infrastrukturwechsel steht bevor. Wir vergleichen Weiterbetrieb, Verlagerung und Modernisierung je Anwendung und planen Übergänge mit fachlichen Tests, Datenmigration und einem vereinbarten Rückfallverfahren.

Zusammenarbeit

Entscheiden, erproben und gezielt umsetzen.

  1. Ausgangslage aufnehmen

    Interviews und vorhandene Unterlagen liefern Ziele, Systemgrenzen und offene Fragen. Wir halten Wissenslücken ausdrücklich fest und bestimmen gemeinsam, welche Entscheidungen zuerst benötigt werden.

  2. Optionen bewerten

    Architekturvarianten werden anhand derselben fachlichen, technischen und wirtschaftlichen Kriterien verglichen. Zielkonflikte und verbleibende Unsicherheiten bleiben in der Entscheidungsvorlage sichtbar.

  3. Zielbild abstimmen

    Wir konkretisieren Architektur und Betriebsmodell mit den beteiligten Teams. Entscheidungen, Zuständigkeiten und Anforderungen an die erste Umsetzungsstufe werden gemeinsam festgehalten.

  4. Pilot und Roadmap planen

    Aus dem Zielbild wird ein priorisierter Arbeitsplan. Der Pilot erhält klare Prüfziele; seine Ergebnisse bestimmen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Ihr Ergebnis

Was Sie konkret weiterverwenden können

  • Architekturübersicht mit Systemgrenzen, Datenflüssen und zentralen Integrationen.
  • Entscheidungsdokumente mit bewerteten Alternativen und begründeten Annahmen.
  • Portfolio- und Migrationsplanung mit Abhängigkeiten, Risiken und Etappen.
  • Betriebsmodell und Kostenbetrachtung als Grundlage für die Umsetzung.

SYNEDAT PLATFORM

Plattformerfahrung für Ihr Vorhaben

Diese ausgewählten Werkzeuge setzen wir in SYNEDAT PLATFORM oder ihren Lieferprozessen ein. Wir übertragen passende Abläufe auf Ihr Vorhaben und stimmen die Integration mit Ihren vorhandenen Systemen ab.

Bereitstellung und Plattformautomation

Kubernetes · Azure Kubernetes Service · Helm · Argo CD · Terraform

Versionierte Konfiguration und deklarative Bereitstellung verbinden Infrastruktur mit Anwendungen. GitOps macht beabsichtigte Änderungen prüfbar und den gewünschten Zustand nachvollziehbar. Betriebsübergänge und Rückfallverfahren werden trotzdem für die konkrete Anwendung geplant.

Ihr Nutzen

Wiederholbare Änderungen und klarere Verantwortungsgrenzen.

Identitäten, Geheimnisse und Regeln

Keycloak · OpenBao · External Secrets · Kyverno

Anmeldung, technische Geheimnisse und Plattformrichtlinien erfüllen unterschiedliche Aufgaben. Wir verbinden sie mit Rollen, begrenzten Berechtigungen und nachvollziehbaren Ausnahmen. Die eingesetzten Werkzeuge werden in ein gemeinsames Zugriffs- und Betriebskonzept eingeordnet.

Ihr Nutzen

Kontrollierbare Zugriffe und konsistentere Plattformregeln.

Beobachtbarkeit und Betrieb

Prometheus · Grafana · Alloy · Loki · Tempo

Metriken, Logs und Traces liefern unterschiedliche Informationen über Anwendungen und Plattformen. Wir ordnen Datenquellen, Dashboards und Alarmwege nach konkreten Betriebsfragen. Aufbewahrung, sensible Daten und Kosten werden bei der Erhebung mitgeplant.

Ihr Nutzen

Bessere Einordnung von Störungen und nachvollziehbare Betriebsentscheidungen.

Plattformen und weitere Technologien vergleichen

Häufige Fragen

Muss eine Cloud-Strategie auf einen einzigen Anbieter hinauslaufen?

Nein. Wir bewerten Anbieter und Betriebsformen anhand Ihrer Anforderungen. Mehrere Clouds können sinnvoll sein, bringen aber zusätzliche Integrations-, Sicherheits- und Betriebsaufgaben mit sich. Die Entscheidung sollte diesen Aufwand ebenso berücksichtigen wie gewünschte Flexibilität und bestehende Verträge.

Können wir mit einem einzelnen Bereich beginnen?

Ja. Eine Geschäftsanwendung, ein Produktbereich oder ein begrenztes Portfolio kann den Einstieg bilden. Gemeinsame Grundlagen wie Identitäten, Netzverbindungen und Verantwortlichkeiten betrachten wir trotzdem früh, damit ein späterer Ausbau nicht auf widersprüchlichen Annahmen aufsetzt.

Was unterscheidet die Strategie von einer Landing Zone?

Die Strategie beschreibt Ziele, Architekturentscheidungen und den Weg zur Umsetzung. Eine Landing Zone setzt die vereinbarten Grundlagen technisch um, etwa Kontostruktur, Identitäten, Netzwerke und Richtlinien. Beide Leistungen lassen sich aufeinander aufbauen und getrennt abnehmen.

Welche Ergebnisse erhalten wir aus einer Strategiephase?

Im vereinbarten Umfang erhalten Sie ein Zielbild, dokumentierte Architekturentscheidungen, wichtige Abhängigkeiten und eine priorisierte Roadmap. Annahmen, offene Fragen und benötigte Beiträge werden benannt. So können Sie den nächsten Umsetzungsschritt auf einer nachvollziehbaren Grundlage beauftragen.

Welche Unterlagen brauchen Sie für den Einstieg?

Eine Übersicht der Anwendungen, Daten, bestehenden Verträge und Betriebsverantwortlichen ist ein guter Ausgangspunkt. Ergänzend betrachten wir Geschäftsziele, Kostenrahmen und Schutzanforderungen. Fehlende Informationen werden als offene Punkte erfasst und müssen nicht vor dem ersten Gespräch vollständig aufbereitet sein.

Ihr nächster Schritt

Welche Cloud-Entscheidung steht bei Ihnen an?

Beschreiben Sie den Veränderungsanlass und die betroffenen Systeme. Wir klären mit Ihnen, welche Entscheidungsvorlage, Architekturarbeit oder Pilotplanung den nächsten Schritt ermöglicht.

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