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Data Governance

Daten gemeinsam nutzen – mit klarer Verantwortung.

Wer entscheidet über eine Kennzahl, genehmigt den Zugriff oder behebt einen Datenfehler? Wenn diese Fragen offen bleiben, werden Datenprojekte langsam und Entscheidungen unsicher. Wir entwickeln mit Ihnen praktikable Regeln für Verantwortung, Begriffe, Nutzung und Qualität. Data Governance wird damit Teil der täglichen Zusammenarbeit und schafft eine belastbare Grundlage für Analytics, Anwendungen und KI.

Symbolbild: Wissen für bessere Entscheidungen.

Ihre Möglichkeiten

Diese Leistungen bringen Ihr Vorhaben voran

Geschäftsziele und erste Datendomäne auswählen

Wir beginnen mit einem konkreten Problem und den dazugehörigen Daten. Beteiligte Teams, Nutzer und Entscheidungswege bestimmen den ersten Umfang.

Ihr Nutzen

Der Einstieg hat einen erkennbaren Nutzen und bleibt handhabbar.

Rollen und Entscheidungen beschreiben

Fachliche Verantwortung, Pflege, technische Bereitstellung und Freigaben werden voneinander abgegrenzt. Data Owner und Data Stewards erhalten konkrete Aufgaben und notwendige Entscheidungswege.

Ihr Nutzen

Zuständigkeiten sind im Alltag anwendbar und nicht nur in einem Organigramm sichtbar.

Begriffe und Datenbestände verständlich machen

Ein abgestimmtes Glossar verbindet wichtige Begriffe mit Definitionen, Quellen und Ansprechpartnern. Ein Datenkatalog wird dort ergänzt, wo er Auffindbarkeit und Pflege tatsächlich unterstützt.

Ihr Nutzen

Teams können geeignete Daten finden und ihre Bedeutung nachvollziehen.

Nutzung und Zugriff regeln

Anfragen, Freigaben, technische Rechte und regelmäßige Überprüfung werden miteinander verbunden. Schutzbedarf und erlaubte Nutzung fließen in klare Regeln ein.

Ihr Nutzen

Die Bereitstellung folgt einem dokumentierten und überprüfbaren Ablauf.

Qualität und Änderungen verankern

Qualitätsanforderungen, Fehlerbehandlung und Änderungen an Datenprodukten erhalten Zuständigkeiten. Auswirkungen auf Nutzer und abhängige Anwendungen werden früh berücksichtigt.

Ihr Nutzen

Probleme und Veränderungen können über einen bekannten Weg bearbeitet werden.

Im Pilot erproben und gezielt ausbauen

Wir testen Rollen und Verfahren an realistischen Aufgaben. Erfahrungen, Durchlaufzeiten und offene Entscheidungen zeigen, welche Regeln verbessert oder auf weitere Bereiche übertragen werden sollten.

Ihr Nutzen

Die Governance entwickelt sich aus überprüfter Praxis statt aus einer Sammlung ungenutzter Vorgaben.

Wann sich der Einstieg lohnt

Data Governance Anwendungsfälle

Drei beispielhafte Ausgangslagen zeigen, wo die Zusammenarbeit ansetzen kann.

Datenanfragen hängen zwischen mehreren Abteilungen fest

Wir klären Zuständigkeiten und schaffen einen nachvollziehbaren Weg von der Anfrage bis zur Bereitstellung.

Neue Analytics- und KI-Projekte verwenden unklare Datenbestände

Definitionen, Verantwortung und zulässige Nutzung werden für einen priorisierten Datenbereich gemeinsam geklärt.

Ein Datenkatalog existiert, wird aber nicht gepflegt

Wir verbinden Pflegeaufgaben mit konkreten Rollen, Änderungsanlässen und einem erreichbaren Nutzen für die Nutzer.

Vom Bedarf zum Ergebnis

Ein klarer Weg mit überprüfbaren Etappen

  1. Problem und Verantwortung aufnehmen

    Wir erfassen einen geeigneten Datenbereich, Beteiligte und bestehende Regeln.

  2. Rollen und Verfahren gestalten

    Begriffe, Freigaben, Qualität und Entscheidungswege werden mit den Verantwortlichen konkretisiert.

  3. An echten Aufgaben erproben

    Datenanfragen, Änderungen und Qualitätsfälle prüfen die Verständlichkeit und Umsetzbarkeit.

  4. Pflege und nächste Bereiche planen

    Ergebnisse, Verantwortliche und ein priorisierter Ausbau werden dokumentiert.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret erhalten

  • Ein abgestimmtes Governance-Modell für den vereinbarten Datenbereich.
  • Konkrete Rollen, Verantwortlichkeiten und dokumentierte Entscheidungswege.
  • Ein nutzbares Glossar sowie vereinbarte Verfahren für Zugriff, Qualität und Änderungen.
  • Ergebnisse des Piloten, Pflegeaufgaben und eine priorisierte Roadmap.

So können Sie mit uns starten

Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Ausgangslage passt. Umfang und Aufwand konkretisieren wir gemeinsam in einem Angebot.

SYNEDAT PLATFORM

Plattformerfahrung für Ihr Vorhaben

Diese ausgewählten Werkzeuge setzen wir in SYNEDAT PLATFORM oder ihren Lieferprozessen ein. Wir übertragen passende Abläufe auf Ihr Vorhaben und stimmen die Integration mit Ihren vorhandenen Systemen ab.

Bereitstellung und Plattformautomation

Kubernetes · Azure Kubernetes Service · Helm · Argo CD · Terraform

Versionierte Konfiguration und deklarative Bereitstellung verbinden Infrastruktur mit Anwendungen. GitOps macht beabsichtigte Änderungen prüfbar und den gewünschten Zustand nachvollziehbar. Betriebsübergänge und Rückfallverfahren werden trotzdem für die konkrete Anwendung geplant.

Ihr Nutzen

Wiederholbare Änderungen und klarere Verantwortungsgrenzen.

Beobachtbarkeit und Betrieb

Prometheus · Grafana · Alloy · Loki · Tempo

Metriken, Logs und Traces liefern unterschiedliche Informationen über Anwendungen und Plattformen. Wir ordnen Datenquellen, Dashboards und Alarmwege nach konkreten Betriebsfragen. Aufbewahrung, sensible Daten und Kosten werden bei der Erhebung mitgeplant.

Ihr Nutzen

Bessere Einordnung von Störungen und nachvollziehbare Betriebsentscheidungen.

Daten, Suche und Nachrichten

MySQL · Redis · RabbitMQ · Solr · OpenSearch

Datenhaltung, Zwischenspeicherung, Nachrichtenaustausch und Suche haben eigene Anforderungen an Konsistenz, Zugriff und Wiederherstellung. Wir wählen und kombinieren die Bausteine nach den jeweiligen Geschäftsprozessen. Verantwortlichkeiten und Pflege gehören zur Integration.

Ihr Nutzen

Passende technische Bausteine für Ihre Daten- und Anwendungsprozesse.

Plattformen und weitere Technologien vergleichen

Fragen vor der Beauftragung

Ist Data Governance vor allem ein IT-Projekt?

Technik unterstützt die Umsetzung, kann fachliche Verantwortung aber nicht ersetzen. Definitionen, Nutzung und Prioritäten benötigen die beteiligten Fachbereiche. Wir verbinden diese Entscheidungen mit den Möglichkeiten der IT und den bestehenden Unternehmensregeln.

Brauchen wir zuerst einen unternehmensweiten Datenkatalog?

Ein Katalog kann helfen, sollte aber einen konkreten Bedarf erfüllen und gepflegt werden können. Ein begrenzter Datenbereich mit klaren Rollen und wenigen wichtigen Begriffen ist häufig ein geeigneter Einstieg. Die Werkzeugentscheidung folgt den benötigten Aufgaben.

Was unterscheidet Data Owner und Data Steward?

Ein Data Owner verantwortet typischerweise fachliche Entscheidungen und Prioritäten eines Datenbereichs. Ein Data Steward unterstützt die laufende Pflege von Begriffen, Qualitätsregeln und Verfahren. Die genaue Verteilung wird an Ihre Organisation und verfügbaren Kapazitäten angepasst.

Wie vermeiden wir zusätzliche Bürokratie?

Regeln werden auf reale Entscheidungen und wiederkehrende Aufgaben ausgerichtet. Wir prüfen im Pilot, ob Anfragen und Änderungen damit verständlicher und besser bearbeitbar werden. Unnötige Freigaben und unklare Zuständigkeiten werden gezielt hinterfragt.

Kann ein vorhandenes Governance-Werkzeug weiter genutzt werden?

Ja. Wir prüfen vorhandene Kataloge, Rollen, Metadaten und Integrationen gegen die benötigten Verfahren. Werkzeuge wie Microsoft Purview können geeignete Funktionen unterstützen. Konfiguration und produktbezogene Rechte müssen jedoch zum tatsächlichen Organisationsmodell passen.

Wie hängen Governance und Datenschutz zusammen?

Governance organisiert Verantwortung, Nutzung und Nachvollziehbarkeit von Daten. Bei personenbezogenen Informationen werden die zuständigen Datenschutzverantwortlichen und bestehenden Vorgaben eingebunden. Die fachlichen und rechtlichen Entscheidungen werden in technische und organisatorische Verfahren übersetzt.

Hilft Data Governance auch bei KI-Anwendungen?

Klare Datenverantwortung, Herkunft, Qualität und Nutzungsbedingungen erleichtern die Vorbereitung geeigneter Daten. Ein KI-Projekt benötigt zusätzlich modell- und anwendungsspezifische Bewertungen. Wir verbinden die Datengrundlagen mit diesen weiteren Anforderungen.

Woran erkennen wir Fortschritt?

Geeignet sind nachvollziehbare Zuständigkeiten, gepflegte Definitionen, bearbeitbare Qualitätsfälle und verständliche Zugriffsverfahren. Kennzahlen werden am Ausgangsproblem ausgerichtet, etwa an offenen Entscheidungen oder Durchlaufzeiten. Die Anzahl erstellter Dokumente allein beschreibt den Nutzen nicht.

Lassen Sie uns konkret werden

Wo fehlt Ihren Datenprojekten heute eine klare Entscheidung?

Beschreiben Sie einen typischen Konflikt oder eine stockende Datenanfrage. Wir entwickeln daraus einen praktikablen Einstieg in Ihre Data Governance.

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Data Governance

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Beschreibe kurz deinen Bedarf. Wir ordnen deine Anfrage dem passenden Team zu und klären mit dir die nächsten Schritte.

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